売上を教えないメソッドっていうのはたまに聞く。 どういうことかと言うと、 ある案件があったとして、その案件を幾らで請けているか？ということを 営業が制作の現場に教えなかったり、上司が部下に教えなかったり、 「額が低いとモチベーションが下がる」…

だらだら。 会議は短い方が偉いと思ってんじゃねーの！？ まぁ同じことやるにしても、時間が短いほうが、時間当たりの生産性は上がるよね、とか。 あと会議って含む範囲が広いから、それの質を問うってことになると、どうしても内容が拡散してしまうのじゃな…

日本とアメリカでベンチャーをやって出資を集めるのに、 同じ内容の業務をやるにしても、資金額が１０倍違う・・・勿論アメリカが多い・・・ってのをなんか新聞で読んだけど、 もし本当にそうだったら、そりゃあベンチャーやろうって思う奴は増えるだろうな…