値引きとか

値切られるとくやしい。だから値切らない

一応、ベースとなる見積もりは出すけど、
その後の収支とか値引きについては現場で実際に交渉する営業に一任したいとは常々思う。
技術に関しては責任持つけど、収支に関してはそっちで責任持ってよ、というか。

名古屋商法とタクシー料金 VOL ： １

値引き分をあらかじめ見積もりに入れておけばいいのか。
名古屋めんどくせー。

ってか、代金減額って下請法にひっかかるのだけど。

あとよくあって困るのが、「ギリギリまで安くしてください」とかいうオーダー。
目安となる金額がないとね、なんともいえないし。
そもそも企業は利益を最大化するのが行動原理としてあるから、それを否定化する動きはなかなかしにくいだろうし。