「フレームワークを使いこなすための50問」とか

最近あまりビジネス書読んでないんだが、これは読み終わってた。



経営戦略の基本的な話と「なぜそれがうまく機能しないのか」って話。
まぁ要は「みんなラクしすぎ。マジメにやらなさすぎ」ってことなのだがね。

気になったのは、大体こんな感じ。

・分析は徹底的に。市場、競合相手、自社の順。
・リーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワー
・フォロワーはリーダーが「模倣したくない」市場を狙う。廉価
・コストリーダーシップ、差別化、集中
・実行手段は明確に
・マネージャーが全てを把握するのは不可能だから、現場でプロジェクトマネージメントスキルを持つ必要がある。