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ウチの会社で・・・、
一つのプロジェクトに関わるスタッフの中でもすごく忙しい人とそうでない人がいる。
役割が違うからだ。
業務フローがさみだれ式の場合、プロジェクト自体の進捗はすごく忙しい人の案件消化率に
制限される。
「制約条件の理論」を思い出した。